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秒速飞艇大运重卡销售公司召开上半年工作会议
时间:2018-03-01 03:52    来源:未知     作者:admin    浏览: 次

  6月27日,销售公司在三楼会议室召开上半年销售工作会议。出席会议的有销售公司总经理姜宇翔、副总经理刘卓志、销售一部经理张治国、销售二部经理裴晓强、售后服务部副经理欧元红,列席会议的有各部门主要负责人及全体驻外业务人员。会议由企划部业务科科长吴伟志主持。

  本次会议一改传统会议模式,采取抽题方式对业务人员进行考核,考题涵盖企业概况、企业发展前景分析、产品知识、营销实务、公司政策等,评委们分别从语言表达能力、内容表述有效性、业务知识水平及综合营销素质方面进行评分。

  问答题环节结束后,销售一部经理张治国对部门销售工作汇报总结;随后,销售二部经理裴晓强汇报华南市场开发及销售情况;服务网络建设开发小组组长闫斌就建站流程、标准、建站必备资料做详细说明,同时强调配件中转库的建设流程;在处理顾客抱怨时,售后服务部欧副经理要求各业务人员要耐心倾听、仔细沟通、坚持回访、及时安抚,并就售后服务各项流程做详细介绍,明确各项业务对口服务联系人;对于企划部的工作情况,企划部业务科科长吴伟志做总结汇报;销售财务科长王蕊从承兑原则,秒速飞艇票据开具注意事项、公司接收承兑的要求、接收承兑的管理规定等方面向参会人员做详细讲述。

  对于销售公司在上半年的工作进展情况,销售公司副总经理刘卓志通报6月份及上半年销售情况,宣布各项排名,同时通报销售公司管理规定及销售工作中的注意事项并下达7月份销售任务,最后要求每位业务人员必须对公司和所辖区域高度负责。

  最后,姜宇翔总经理总结上半年销售工作并部署下半年工作任务。对于销售工作和产品制造,姜总表示了“三喜”。销售工作,喜的是我们的网络开发工作相对顺利,销量稳步增长,知名度大幅提高。能在很短时间内取得这样的成绩,这取决于重卡行业当前的良好发展形势,企业在厂房、设备等方面所作的努力,大力度的广告宣传以及众人的持续努力等;对于产品质量,喜的是社会各界对大运产品都表示了高度认可,尤其是牵引车,最早购买的已行驶超过20万公里,且目前状况良好,这更增强了大运及大运人风驰天下的决心;在不断的销售实践中,大运重卡很多卖点被市场高度认可,数字和事实不断证明了与客户息息相关的三大卖点,即省油、安全、舒适。

  会上,姜总指出下半年要重点抓售后服务工作,每个人要从思想上高度重视售后服务工作,加强售 后服务站和配件中心库建设,重点在省会城市和已经有网络的城市进行布局建设;其次要加强质量信息反馈,各业务人员要及时、准确、书面、明确地反应问题,同时这一点也成为业务员月度考核标准;再次,必须从质和量上加强网络开发工作,这是目前工作的重中之重,各业务人员要协助现有经销商开发二级网点,主动培训经销商业务人员。用人方面,姜总坚持优胜劣汰的原则,警示大家要时刻提高自己的素质,在公平、公正地对待每一位人员的同时实行人员动态化管理。

  在一个完全的竞争领域,大运汽车具有明显的机制优越性,在这样的绝对优势下,业务人员对产品和企业的充足认识能够增强自信心和自豪感,大运迅猛的发展同时要求大家居安思危。姜总最后强调:全体业务人员要认真学习提高自己的素养,要有高度责任心,把对企业的高度责任心反映到实际行动上来,不断开创更广阔的天地!

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